PEREKRUTAN SDM

PEREKRUTAN SDM

Perekrutan Dan Penetapan SDM (Sumber Daya Manusia)

Banyak kesuksesan suatu usaha dipengaruhi oleh Karyawan merupakan salah  faktor yang sangat penting bagi wirausaha untuk mencapai tujuan usahanya, dengan demikian, seorang wirausaha harus dapat memilih dan menentukan jumlah karyawan yang diperlukan untuk suatu kegitan usaha,. Karyawan yang mempunyai motivasi kerja, keterampilan kerja, loyalitas, tanggung jawab yang tinggi, serta menangani bidang kerja yang tepat (the right man on the right place).

Hal-hal yang berkaitan dengan manajemen sumber daya manusia, diantarannya sebagai berikut:

• Proses manajemen sumber daya manusia yang terdiri dari perencanaan sumber daya manusia,
• Tata usaha/administrasi kepegawaian (surat-menyurat dan berkas yang berhubungan dengan karyawan.
• Kompensasi dan kesejahteraan karyawan meliputi penghitungan besar upah/gaji
• Jaminan perlindungan terhadap kecelakaan kerja dan pengawasan keselamtan kerja .

 

Perencanaan Sumber Daya Manusia

Analisis jabatan diperlukan untuk membuat deskripsi pekerjaan (job description) dan spesipikasi pekerjaan (job specification). Untuk membuat analisis jabatan diperlukan data-data antara lain :

• Nama pekerjaan
• Kegiatan yang harus dikerjakan pada sutu jabatan
• Peralatan atau mesin yang akan digunakan
• Bahan yang digunakan
• Wewenang dan tanggumg jawab karyawan
• Pendidikan dan pelatiahin
• Kondisi pekerjaan
• Risiko/bahaya

Dalam menentukan kualifikasi karyawan ada hal-hal yang perlu diperhatikan, antara lain :

• Pendidikan
• Pengalaman kerja
• Keahlian fisik dan komunikasi
• Tanggung jawab
• Karakter tenaga kerja
• Usia
• Jenis kelamin
• Keadaan fisik
• Temperamen
• Bakat

Perekrutan/Rekrutmen

Rekrutmen adalah suatu proses untuk mencari calon atau kadidat karyawan , buruh, manajer, atau tenaga kerja baru, untuk memperoleh tenaga kerja yang berkualitasdan sesuai dengan kebutuhan organisasi , perusahaan dapat melakukan perekrutan secara internal dan eksterna.

Seleksi

seleksi merupakan salah satu hal yang paling menentukan kelayakan karyawan untuk membangun kesuksesan usaha kita, tak jarang bahka seleksi dilakukan diperusahaan besar sangat menyeleksi karyawannya dari segi pendidikan dan keterampilan mereka, dengan tujuan untuk bisa beradaftasi dan membangun kesuksesan usaha tersebut.

Pelatihan (Training) Dan Pengembangan

pelatian atau training merupakan proses terakhir untuk perekrutan sumber daya manusia atau karyawan ini merupakan salah satu hal terpenting untuk karyawan dengan kata lain ini merupakan proses dimana mereka akan dites apakah mereka layak untuk menempati posisis yang dijabati atau tidak.